Simen Sanna, CEO y fundador de Saddle, es un emprendedor noruego de SaaS y antiguo ingeniero energético que vendió su última empresa en 2021 tras desarrollar el software líder mundial para la descarbonización de embarcaciones marítimas.

Pero mientras que su software anterior tardó años en desarrollarse, su último servicio es otra historia.

Al trabajar con la consultoría de diseño y creación de productos SmplCo, Saddle redujo drásticamente el tiempo que tardaba en crear el software, mientras recortaba gastos, gracias a Figma Make.

“Antes, el proceso equivalente para crear un MVP funcional como el que tenemos para Saddle nos llevaba seis meses y nos costaba ocho veces más”, dice Simen.

“Figma Make ha cambiado por completo las reglas del juego”, afirma. “Con la ayuda de SmplCo hemos pasado de crear el diseño, planificar el recorrido del usuario y esbozar retículas a diseños de Figma interactivos, desarrollo de software con React e incluso conectarlo todo a los terminales del back-end… ¡todo en dos semanas!”

Esta es la historia de esas dos semanas.

Una plataforma digital para la toma de decisiones

Saddle es una plataforma de software que ayuda a las empresas a tomar decisiones más rápidas y acertadas, y a impulsar la innovación, sobre todo en periodos cruciales de fusiones y adquisiciones (M&A).

“Cuando nuevos equipos directivos toman el relevo, necesitan datos fiables y colaborar con los líderes actuales para tomar las decisiones correctas. Pero es muy difícil llegar a comprender en profundidad la empresa que acaban de adquirir, los matices de sus clientes, la dinámica interna y sus puntos fuertes creativos”, dice Simen.

“Los empleados pueden sentirse ignorados, y los líderes carecen de visibilidad sobre dónde ocurre la innovación dentro de sus equipos. Como resultado, se pueden pasar por alto ideas valiosas, el talento clave puede desmotivarse y la innovación se estanca.”

¿El resultado final? Alrededor del 60 % de los acuerdos de fusiones y adquisiciones no logran generar el valor previsto, dice Simen.

Ahí es donde entra Saddle, proporcionando una “plataforma digital“ para las iniciativas y las decisiones.

La plataforma conecta los datos de innovación directamente con las métricas empresariales, y permite a las empresas identificar ideas sólidas, agilizar la toma de decisiones y retener el talento creativo a través de la visibilidad y el reconocimiento.

Actuar con rapidez y producir

Después de desarrollar su back-end internamente, Saddle se asoció con los expertos en diseño de SmplCo.

SmplCo empezó a probar Figma Make para respaldar su propuesta: “crear prototipos rápidamente, desarrollar de forma inteligente y lanzar el producto en cuestión de semanas”.

Paso 1: del concepto al prototipo

La colaboración comenzó con una fase de ideación rápida, tal y como explica Andreas Melvær, socio y director general de SmplCo.

“En primer lugar, definimos claramente el problema y nos centramos en un nicho: cómo el producto podía impulsar la innovación dentro de las empresas durante las operaciones de capital”, explica.

“Esbozamos los recorridos de los usuarios y los conceptos de IU que visualizaban cómo los empleados enviarían sus ideas y cómo los responsables podrían hacer un seguimiento de ellas, evaluarlas y priorizarlas“.

Este fue el primer paso del proceso de creación de prototipos en 5 días exclusivo de SmplCo, que el equipo ha diseñado basándose en años de experiencia creando y vendiendo sus propias empresas.

En cuestión de días, el equipo creó un prototipo de demostración interactivo en Figma; algo lo suficientemente sencillo como para probarlo y mejorarlo, pero lo suficientemente completo como para validar la funcionalidad principal y los flujos de usuario.

Paso 2: dar vida al prototipo en Figma Make

Una vez que el prototipo reflejó la experiencia adecuada, el equipo pasó a trabajar en Figma Make.

Usaron el entorno de programación Vibe para convertir los diseños de Figma en interfaces front-end funcionales, adaptativas e interactivas.

De esta forma, Saddle consiguió un producto funcional que pudieron usar y probar casi de inmediato.

Como señaló Simen, “La intención de Saddle es dar vida a las ideas, y Figma Make lo logró muy rápido. Pero había un ingrediente clave que diferenciaba este proyecto de muchas otras soluciones de bajo código que inundan el mercado ahora mismo”.

Simen sabía que Saddle necesitaba experiencia en diseño y programación, así que el equipo de SmplCo revisó el código para asegurarse de que fuera limpio y seguro.

“Obtienes mucho más valor si combinas la rapidez de Figma Make con expertos en diseño de software”, dice Simen.

“Programar con Vibe está muy bien, pero puedes acabar creando código desestructurado”, dice Andreas. “Tienes que asegurarte de construir una base sólida; de lo contrario, el crecimiento y la escalabilidad de tu producto puede resultar complicado”.

Paso 3: conectar el front-end con el back-end

Cabe destacar que Saddle ya había desarrollado su back-end antes de que empezara este proceso.

Esto significaba que el front-end creado en Figma Make podía conectarse sin problemas a datos reales a través de las API, transformando el prototipo en un producto funcional.

Esta secuencia —crear primero la capa de datos— fue clave para lograr un avance tan rápido.

¿El resultado? En dos semanas, Saddle pasó de tener solo datos de back-end a una plataforma activa que integraba tanto el diseño como los datos, lista para mostrarla y perfeccionarla.

¿Qué ventajas supuso utilizar Figma Make?

Al fusionar el diseño y el desarrollo front-end en un solo entorno, Figma Make eliminó los retrasos habituales en la entrega entre diseñadores e ingenieros.

Según Simen: “El uso de Figma Make permitió a Saddle y SmplCo pasar del prototipo al software operativo en solo dos semanas, un proceso que antes nos llevaba seis meses y nos costaba ocho veces más”.

Para una startup como Saddle, esta rapidez se tradujo directamente en una ventaja competitiva, ayudándoles a conseguir tracción desde el principio y a mantener bajos los costes de desarrollo.

Y más allá de la eficiencia, Figma Make ofreció un nivel de flexibilidad creativa que dio lugar a un sistema de diseño bien definido y a una hoja de ruta clara para las iteraciones de diseño.

Pudieron experimentar libremente con disposiciones, lógica e interacciones, sin preocuparse por romper el código o perder tiempo. La interfaz se pudo perfeccionar visualmente e implementar técnicamente al mismo tiempo, lo que permitió realizar pruebas e iteraciones rápidas.

Este enfoque fomentó el descubrimiento y la innovación a lo largo de todo el proceso.

Cómo prepararte para el éxito

Si bien Figma Make aportó enormes ventajas en cuanto a velocidad y costes, el equipo de Saddle también aprendió lecciones valiosas sobre preparación y experiencia.

1. Primero prepara el back-end

El éxito de Saddle dependía de tener su infraestructura de datos lista antes de empezar a crear con Figma Make.

Sin eso, se habrían quedado con una interfaz impresionante pero inconexa.

“Si tienes tus terminales listos, el proceso de Figma Make irá como la seda”, dice Simen.

2. La orientación de expertos es esencial

Contar con diseñadores y desarrolladores con experiencia fue vital para tomar decisiones acertadas y mantener la calidad.

“Existe la idea de que ahora cualquiera puede crear un software excelente, y eso simplemente no es cierto”, dice Andreas.

“Por esa razón, estamos viendo mucho software de mala calidad que causa problemas graves, sobre todo en materia de seguridad, privacidad y sostenibilidad.

“Necesitas expertos que entiendan tanto el lado creativo como el técnico”.

3. Confía en el proceso, pero itera rápidamente

El proceso de creación de Saddle, que duró dos semanas, fue un éxito porque el equipo adoptó una mentalidad flexible y exploratoria.

En el caso de Saddle, Figma Make convirtió lo que podría haber sido un ciclo de desarrollo de varios meses en una iteración de dos semanas, desde la idea hasta la plataforma operativa.

No solo aportó rapidez, ahorro y libertad creativa, sino que también reforzó lecciones atemporales sobre preparación, colaboración y experiencia.

Unas últimas palabras de Simen para quienes quieran emprender este viaje…

“Más vale que te prepares y te abroches el cinturón, porque el viaje va a ser rápido”, dijo.