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Vous avez des compétences ? Faites de l'agent Figma un meilleur collaborateur

Sachi ShahProduct Manager, Figma
Sean LeeProduct Manager, Figma
Illustration abstraite d'éléments d'interface colorés (avec des flèches, une lettre, un smiley, une fleur et un carré) connectés par un chemin rayé sinueux sur un fond noir.Illustration abstraite d'éléments d'interface colorés (avec des flèches, une lettre, un smiley, une fleur et un carré) connectés par un chemin rayé sinueux sur un fond noir.

Du partage de vos meilleures réflexions à la découverte des prompts favoris de votre équipe, voici les compétences mises à votre disposition dans l'agent Figma.

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Chaque équipe a sa propre façon de travailler.

Peut-être s'agit-il des règles de capitalisation que vous observez pour les noms de produits, de la manière dont votre PM formate les spécifications ou du prompt que votre équipe utilise pour le feedback sur le design. Il s'agit de workflows sur lesquels chacun compte – faciles à utiliser, difficiles à expliquer et souvent inscrits dans les pensées d'un utilisateur.

C'est à ce stade que les compétences entrent en jeu. Une compétence est un ensemble d'instructions réutilisables, rédigées en anglais simple, que vous enseignez à l'agent Figma une fois et que vous pouvez déclencher dans n'importe quel chat avec une barre oblique (/). Au lieu de réécrire le même prompt ou de réexpliquer le même processus, vous pouvez publier une compétence dans votre équipe ou organisation afin que l'agent puisse l'utiliser.

Depuis que nous avons lancé des compétences dans l'agent Figma lors de Config, nous avons mis nos propres compétences à contribution. Voici ce que nous avons appris et à quoi cela ressemble dans la pratique.

Un second avis, à la demande

/astuce

Les compétences et les design systems sont complémentaires. Votre design system fournit à l'agent les composants, les modèles et les éléments d'UI dont il a besoin pour concevoir. Les compétences s'ajoutent au reste de l'expertise de votre équipe, de l'application de la voix de votre marque et des directives de conformité à la critique du travail, au suivi des processus d'examen ou même à l'appel de votre design system dans le cadre d'un workflow plus vaste.

Les compétences peuvent vous aider à voir le travail sous un angle plus précis. Elles peuvent stimuler une idée, vous aider à poser de meilleures questions ou vous amener à critiquer un design à travers une perspective spécifique. Elles peuvent également aider les équipes à appliquer et à maintenir des normes communes, allant des lignes directrices pour la rédaction UX aux vérifications d'accessibilité et aux principes de produit. Voici comment nous avons créé certaines compétences pour améliorer notre travail :

  • Simuler le style de feedback d'une partie prenante : fournissez à l'agent des exemples de la façon dont un utilisateur donne un feedback (commentaires publics, critiques passées, notes dans un fichier) et invitez par prompt l'agent à appliquer cette compétence à votre travail. Nous avons créé un style de feedback basé sur les commentaires de notre PDG Dylan pour que les designers puissent mettre leur travail à l'épreuve avant examen.
  • Maintenir des normes de rédaction UX : communiquez votre guide de style à l'agent afin qu'il puisse effectuer un premier passage pour repérer les incohérences. L'équipe de rédaction UX de Figma a conçu un guide de style observant nos normes de capitalisation, de ponctuation et plus, pour que nos rédacteurs puissent se concentrer sur l'essentiel.
  • Découvrir la perspective d'un nouvel utilisateur : exécutez une compétence pour examiner une expérience comme si vous étiez un utilisateur débutant pour identifier plus facilement les frictions et le contexte manquant qui sont souvent invisibles aux utilisateurs maîtrisant le produit (par exemple, les designers produits).
Notre compétence pour simuler la perspective de notre PDG Dylan.
Notre compétence pour respecter notre guide de style de rédaction UX

Concevoir une fois, utiliser partout

Certaines compétences facilitent l'exécution de rituels d'équipe récurrents. Elles peuvent aider à intégrer de nouveaux coéquipiers, à préparer des espaces de projet ou à donner aux nouveaux projets un point de départ cohérent. Le schéma est simple : si votre équipe effectue une tâche de la même manière à chaque fois, il est probablement judicieux de transformer cette tâche en compétence. Voici quelques scénarios qui valent la peine d'être testés :

  • Un rattrapage : résume les activités récentes dans un fichier ou un projet afin que quiconque reprenant le travail après une absence puisse être opérationnel sans devoir examiner les fils de commentaires.
  • Une liste de vérification de préparation à la critique : l'agent vous interroge sur votre projet pour recueillir le contexte (par exemple, les personas, l'étendue du travail et le public cible), puis crée une page de critique avec des prompts de discussion guidées. Nous avons conçu notre compétence en nous référant aux meilleures pratiques du Nielsen Norman Group concernant les questions de recherche, garantissant que les questions de discussion encouragent des conversations plus approfondies.
  • Un récapitulatif de critique : organise le feedback d'une critique en un plan de suivi agencé par thème, incluant les décisions prises, les actions à entreprendre et les éléments reportés. Notre version de la compétence crée une carte récapitulative qui réside sur le plan de travail ou peut être collée dans un fil Slack, pour qu'aucune donnée ne soit perdue et que les informations circulent aux bons endroits à l'issue de la réunion.
Notre compétence /rattrapage en action

Relier les points

/astuce

Les compétences sont encore plus utiles lorsqu'elles peuvent s'inspirer des outils que votre équipe utilise déjà. Les compétences fonctionnent avec les connecteurs MCP pour permettre à l'agent Figma d'interagir avec des applications telles que Slack, Notion, Asana et plus, afin qu'il puisse intégrer des contextes tels que des fiches techniques, des données produits, des notes de recherche ou des discussions de projet tout en travaillant à vos côtés.

Les compétences fonctionnant à la fois avec l'agent Figma et Figma Make, le même workflow réutilisable est toujours disponible où que vous travailliez. Avec les connecteurs, les compétences peuvent également extraire le contexte des outils que votre équipe utilise déjà – en intégrant des informations, en enregistrant des décisions ou en mettant à jour des systèmes externes sans transfert manuel. Et bientôt, les compétences Figma seront disponibles via le serveur MCP de Figma, ce qui permettra de les utiliser à partir de n'importe quel client compatible MCP, étendant ainsi les workflows que vous développez dans Figma au-delà de Figma lui-même. Quelques modèles pour connecter votre boîte à outils :

  • Enregistrer et suivre le feedback : après un examen, une compétence peut convertir les commentaires et le feedback en tâches dans votre outil de gestion de projet pour qu'aucune donnée ne se perde entre la conception et l'ingénierie.
  • Intégrer la recherche à la salle : une compétence peut extraire des informations pertinentes de vos bibliothèques de recherche telles que HeyMarvin ou Notion et faire émerger des preuves pour renforcer un design.
  • Soutenir une approche par des données : fournissez à une compétence la bonne source de données et elle pourra extraire les chiffres pertinents pour soutenir une approche de conception, affiner un récit ou vérifier un fait avant de le présenter aux parties prenantes.
Utiliser notre compétence /créer-tâches pour enregistrer le feedback sous forme de tâches dans Asana.
/astuce

Toutes les conversations ne doivent pas être partagées. Si vous travaillez sur un contenu sensible, vous pouvez toujours faire basculer un chat d'agent en mode privé.

L'une de nos mises à jour préférées de l'agent Figma est que les chats sont maintenant partagés par défaut dans les fichiers collaboratifs. Le travail des agents ne se déroule plus à part, et vous pouvez désormais voir comment vos collègues abordent les problèmes, quelles compétences ils utilisent et comment ils sont incités à y parvenir.

Cela modifie la façon d'apprendre. Au lieu de demander « Comment avez-vous fait ça ? », vous pouvez ouvrir le chat, suivre leur réflexion, et essayer l'approche dans votre propre travail.

Voir l'historique des prompts de vos collaborateurs.

Étendre le contexte et la créativité de votre équipe est désormais plus facile que jamais. Pour en savoir plus sur la création de vos propres compétences, consultez notre centre d'aide.

L'agent de conception Figma est disponible en version bêta ouverte pour les utilisateurs disposant d'une licence Full dans les forfaits Professionnel, Organisation et Entreprise. Les utilisateurs des licences Collab, Dev et View peuvent utiliser l'agent dans leurs brouillons. L'agent est gratuit dans la version bêta. Jouez dans le fichier bac à sable de l'agent ou découvrez des méthodes d'utilisation pratique de l'IA dans votre workflow de conception.

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