Simen Sanna, CEO e fundador da Saddle, é um empreendedor norueguês de SaaS e ex-engenheiro de energia que vendeu sua última empresa em 2021, após desenvolver o principal software do mundo para a descarbonização de embarcações offshore.

Mas, enquanto seu software anterior levou anos para ser desenvolvido, seu serviço mais recente conta uma história bem diferente.

Ao trabalhar com a consultoria de design e desenvolvimento de produto SmplCo, a Saddle reduziu drasticamente o tempo necessário para criar o software — além de cortar custos — usando o Figma Make.

“Antes, um processo equivalente para criar um MVP funcional como o que temos hoje na Saddle levava seis meses e custava oito vezes mais”, afirma Simen.

“O Figma Make mudou completamente o jogo,” ele diz. “Com o apoio da SmplCo, saímos da criação do design, planejamento da jornada do usuário e esboço de wireframes para designs clicáveis no Figma, desenvolvimento de software em React e integração com extremidades de back-end… tudo em duas semanas!”

Esta é a história dessas duas semanas.

Uma via digital para decisões

Saddle é uma plataforma de software que ajuda as empresas a tomarem decisões mais rápidas e melhores e a impulsionar a inovação, especialmente em períodos cruciais como fusões e aquisições (M&A).

"Quando novas equipes de liderança assumem, elas precisam de bons dados e da colaboração com líderes existentes para tomar as decisões corretas. Mas é realmente difícil obter um entendimento profundo da empresa que adquiriram, seus sutis insights sobre clientes, dinâmicas internas e forças criativas", diz Simen.

“Os colaboradores podem se sentir não ouvidos, e líderes têm pouca visibilidade sobre onde a inovação está acontecendo dentro de suas equipes. Como resultado, ideias valiosas se perdem, talentos-chave podem se desmotivar e a inovação estagna.”

O resultado final? Cerca de 60% das negociações de F&A não entregam o valor esperado, segundo Simen.

É aqui que a Saddle entra — oferecendo uma “via digital” para iniciativas e decisões.

A plataforma conecta dados de inovação diretamente a métricas de negócio, permitindo que empresas identifiquem ideias promissoras, agilizem a tomada de decisões e retenham talentos criativos por meio de maior visibilidade e reconhecimento.

Agir com rapidez e concretizar resultados

Após desenvolver seu back-end internamente, a Saddle firmou parceria com especialistas em design, a SmplCo.

A SmplCo começou a experimentar com o Figma Make para apoiar sua proposta: “prototipar rápido, construir com inteligência e lançar em semanas”.

Etapa 1: do conceito ao protótipo

A colaboração começou com uma rápida ideação, como explica Andreas Melvær, sócio-gerente da SmplCo.

“Primeiro, definimos claramente o problema e focamos em um nicho — como o produto poderia impulsionar a inovação dentro das empresas durante transações de capital”, explica.

“Esboçamos jornadas do usuário e conceitos de UI que mostravam como colaboradores enviariam ideias e como líderes poderiam acompanhá-las, avaliá-las e priorizá-las.”

Esse foi o primeiro passo no processo proprietário de prototipagem em 5 dias da SmplCo, que a equipe desenvolveu com base em anos criando e vendendo suas próprias empresas.

Em poucos dias, a equipe criou um protótipo interativo de demonstração no Figma — simples o suficiente para testar e iterar, mas robusto o bastante para validar funcionalidades centrais e fluxos de usuário.

Etapa 2: dando vida ao protótipo com o Figma Make

Quando o protótipo capturou a experiência desejada, a equipe avançou para o Figma Make.

Eles utilizaram o ambiente de “vibe coding” para transformar os designs do Figma em interfaces de front-end funcionais, responsivas e interativas.

Isso resultou em um produto funcional que podia ser utilizado e testado quase imediatamente.

Como destacou Simen, “a ideia central da Saddle é dar vida às ideias — e o Figma Make fez isso acontecer muito rápido. Mas houve um elemento essencial que diferenciou este projeto de muitas iniciativas low-code no mercado”.

Simen sabia que a Saddle precisava de expertise em design e código, por isso a equipe da SmplCo revisou o código para garantir que fosse limpo e seguro.

“Você obtém muito mais valor se combinar a velocidade do Figma Make com especialistas em design de software,” diz Simen.

“Vibe coding é incrível, mas você pode acabar criando código desestruturado”, diz Andreas. “É preciso garantir que você está construindo sobre uma base sólida — caso contrário, crescer e escalar seu produto pode se tornar difícil.”

Etapa 3: conectando o front-end ao back-end

Crucialmente, a Saddle já havia desenvolvido seu back-end antes do início desse processo.

Isso significou que o front-end criado no Figma Make pôde ser conectado de forma fluida a dados reais por meio de APIs, transformando o protótipo em um produto funcional.

Essa sequência — construir primeiro a camada de dados — foi essencial para alcançar esse nível de agilidade.

O resultado? Em apenas duas semanas, a Saddle passou de dados de back-end para uma plataforma ativa, integrando design e dados — pronta para ser demonstrada e refinada.

Quais benefícios o uso do Figma Make trouxe?

Ao unir design e desenvolvimento de front-end em um único ambiente, o Figma Make eliminou os atrasos tradicionais de handoff entre designers e engenheiros.

“Usar o Figma Make permitiu que a Saddle e a SmplCo evoluíssem de um protótipo para um software funcional em apenas duas semanas — um processo que antes levava seis meses e custava oito vezes mais”, afirma Simen.

Para uma startup como a Saddle, essa velocidade se traduziu diretamente em vantagem competitiva, ajudando a conquistar tração inicial e manter os custos de desenvolvimento enxutos.

Além da eficiência, o Figma Make trouxe um nível de flexibilidade criativa que resultou em um design system bem definido e um caminho claro para as iterações de design.

Eles também puderam experimentar livremente com layouts, lógica e interações, sem se preocupar em quebrar código ou perder tempo. A interface pôde ser refinada visualmente e implementada tecnicamente ao mesmo tempo, permitindo testes e iterações rápidas.

Essa abordagem incentivou a descoberta e a inovação ao longo de todo o processo.

Como se preparar para o sucesso

Embora o Figma Make tenha trazido grandes ganhos em velocidade e custo, a equipe da Saddle também aprendeu lições valiosas sobre preparação e expertise.

1. Tenha o back-end pronto primeiro

O sucesso da Saddle dependeu de ter sua infraestrutura de dados pronta antes de iniciar a construção no Figma Make.

Sem isso, eles teriam ficado com um front-end impressionante, mas desconectado.

“Se você tiver suas extremidades prontas, o processo com o Figma Make simplesmente flui”, afirma Simen.

2. Orientação especializada é essencial

Ter designers e desenvolvedores experientes foi vital para guiar a tomada de decisões e manter a qualidade.

“Existe essa ideia de que qualquer pessoa pode criar um ótimo software hoje — e isso simplesmente não é verdade”, diz Andreas.

“Estamos vendo muito software ruim causando problemas sérios, especialmente em segurança, privacidade e sustentabilidade, por causa disso.”

“Você precisa de especialistas que entendam tanto o lado criativo quanto o técnico.”

3. Confie no processo — mas itere rápido

A entrega em duas semanas da Saddle foi possível porque a equipe adotou uma mentalidade flexível e exploratória.

Para a Saddle, o Figma Make transformou o que poderia ser um ciclo de desenvolvimento de meses em um sprint de duas semanas — da ideia a uma plataforma funcional.

O resultado trouxe velocidade, economia e liberdade criativa, ao mesmo tempo em que reforçou aprendizados atemporais sobre preparação, colaboração e expertise.

Uma mensagem final de Simen para quem quer seguir esse caminho…

“É melhor você se preparar e se segurar — porque a jornada é rápida”, disse ele.