Simen Sanna, CEO e fondatore di Saddle, è un imprenditore SaaS norvegese ed ex ingegnere energetico che nel 2021 ha venduto la sua precedente azienda dopo aver sviluppato il software leader mondiale per la decarbonizzazione delle navi offshore.

Ma mentre il suo precedente software ha richiesto anni di sviluppo, il suo ultimo progetto è tutt'altra storia.

Lavorando con SmplCo, una società di consulenza per il design e la creazione di prodotti, Saddle ha ridotto drasticamente i tempi necessari per creare il software, tagliando contemporaneamente i costi grazie all'uso di Figma Make.

“In passato, un processo equivalente per creare un MVP funzionante come quello che abbiamo per Saddle ci richiedeva sei mesi e un investimento otto volte superiore,” afferma Simen.

“Figma Make ha segnato una svolta epocale,” afferma. “Con l'aiuto di SmplCo, siamo passati dalla creazione del design, la pianificazione del percorso utente e la bozza dei wireframe, fino a design Figma cliccabili, allo sviluppo software in React e persino al collegamento di tutto con gli endpoint del back-end... tutto in sole due settimane!”

Ecco il racconto di quelle due settimane.

Una autostrada digitale per le decisioni

Saddle è una piattaforma software che aiuta le aziende a prendere decisioni più velocemente e meglio e a guidare l'innovazione, in particolare nei periodi cruciali delle fusioni e acquisizioni (M&A).

"Quando nuovi team di leadership subentrano, hanno bisogno di buoni dati e collaborazione con i leader esistenti per prendere le decisioni giuste. Ma è davvero difficile ottenere quella profonda comprensione dell'azienda che hanno acquisito, dei suoi sottili approfondimenti sui clienti, delle dinamiche interne e delle capacità creative”, dice Simen.

“I dipendenti possono sentirsi inascoltati e i leader non hanno visibilità su dove l'innovazione sta avvenendo all'interno dei loro team. Di conseguenza, idee preziose possono essere perse, il talento chiave può essere demotivato e l'innovazione si ferma.”

Il risultato finale? Circa il 60% delle operazioni di M&A non riesce a fornire il valore previsto, dice Simen.

È qui che entra in gioco Saddle, fornendo un'“autostrada digitale” per le iniziative e le decisioni.

La piattaforma collega direttamente i dati sull'innovazione alle metriche aziendali, consentendo alle aziende di identificare idee forti, ottimizzare il processo decisionale e trattenere i talenti creativi attraverso visibilità e riconoscimento.

Muoversi velocemente e fare le cose

Dopo aver costruito il loro back-end internamente, Saddle ha collaborato con esperti di design, SmplCo.

SmplCo ha iniziato a sperimentare con Figma Make per supportare la sua proposta: "prototipare velocemente, creare in modo intelligente e lanciare in poche settimane".

Step 1: Dal concetto al prototipo

La collaborazione è iniziata con un'ideazione rapida, come spiega Andreas Melvær, partner amministrativo di SmplCo.

"Per prima cosa, abbiamo definito chiaramente il problema e ci siamo concentrati su una nicchia—come il prodotto potrebbe potenziare l'innovazione all'interno delle aziende durante le transazioni di equity", dice lui.

"Abbiamo delineato percorsi utente e concetti di UI che visualizzavano come i dipendenti avrebbero inviato idee e come i leader avrebbero potuto monitorarle, valutarle e priorizzarle."

Questo è stato il primo passo nel processo proprietario dei prototipi di 5 giorni di SmplCo, che il team ha progettato basandosi su anni di esperienza nella costruzione e vendita delle proprie aziende.

In pochi giorni, il team ha creato un prototipo interattivo in Figma; qualcosa di abbastanza semplice da testare e iterare, ma abbastanza ricco da convalidare la funzionalità principale e i flussi utente.

Passo 2: Dare vita al prototipo in Figma Make

Una volta che il prototipo ha catturato l'esperienza giusta, il team è passato a Figma Make.

Hanno utilizzato l'ambiente di programmazione basato sul vibe per trasformare i Figma Design in interfacce front-end funzionanti, responsive e interattive.

Questo ha dato a Saddle un prodotto funzionale che potevano usare e testare quasi immediatamente.

Come ha osservato Simen, “L'intera idea con Saddle è dare vita alle idee, e Figma Make lo ha fatto davvero velocemente. Ma c'era un ingrediente cruciale qui che ha differenziato il progetto da molti sforzi a basso codice che inondano il mercato al momento.”

Simen sapeva che Saddle doveva avere competenze sia nel design che nella programmazione, quindi il team di SmplCo ha esaminato il codice per assicurarsi che fosse pulito e sicuro.

“Ottieni molto più valore se combini la velocità di Figma Make con esperti in design software,” dice Simen.

“Il codice vibra è ottimo, ma puoi creare codice non strutturato,” dice Andreas. “Devi assicurarti di costruire una solida base, altrimenti crescere e scalare il tuo prodotto può diventare difficile.”

Passo 3: Collegare il front-end al back-end

È cruciale che Saddle avesse già costruito il suo back-end prima che questo processo iniziasse.

Questo significava che il front-end creato in Figma Make poteva essere collegato perfettamente ai dati reali attraverso le API, trasformando il prototipo in un prodotto funzionante.

Questa sequenza—costruendo innanzitutto il livello dei dati—è stata essenziale per raggiungere un progresso così rapido.

Il risultato? In due settimane, Saddle è passata da dati di back-end a una piattaforma live che integra sia design che dati, pronta per essere dimostrata e perfezionata.

Quali benefici ha portato l'uso di Figma Make?

Figma Make, fondendo design e sviluppo front-end in un unico ambiente, ha eliminato i ritardi tradizionali nel passaggio tra designer e ingegneri.

“L'utilizzo di Figma Make ha permesso a Saddle e SmplCo di passare dal prototipo al software funzionante in sole due settimane, un processo che ci richiedeva sei mesi e otto volte il costo prima,” dice Simen.

Per una startup come Saddle, questa velocità si è tradotta direttamente in un vantaggio competitivo, aiutandoli ad assicurarsi una trazione iniziale e mantenere i costi di sviluppo ridotti.

E oltre all'efficienza, Figma Make ha offerto un livello di flessibilità creativa che ha portato a un sistema di progettazione ben definito e a un chiaro percorso per le iterazioni del design.

Potevano sperimentare liberamente con layout, logica e interazioni, senza preoccuparsi di rompere il codice o perdere tempo. L'interfaccia poteva essere affinata visivamente e implementata tecnicamente simultaneamente, consentendo test e iterazione rapidi.

Questo approccio ha incoraggiato la scoperta e l'innovazione durante tutto il processo.

Come prepararsi al successo

Sebbene Figma Make abbia offerto enormi vantaggi in termini di velocità e costi, il team di Saddle ha anche imparato lezioni preziose sulla preparazione e sull'esperienza.

1. Avere pronto prima il back-end

Il successo di Saddle dipendeva dall'avere la loro infrastruttura dati in atto prima di iniziare la costruzione con Figma Make.

Senza questo, sarebbero rimasti con un front-end impressionante ma disconnesso.

“Se hai pronti i tuoi endpoint, allora il processo Figma Make volerà,” dice Simen.

2. La guida esperta è essenziale

Avere designer e sviluppatori esperti è stato fondamentale per guidare le decisioni e mantenere la qualità.

“C'è questa idea che chiunque ora possa costruire grande software, e non è semplicemente vero”, dice Andreas.

“Stiamo vedendo molti software scadenti causare seri problemi, in particolare riguardo alla sicurezza, la privacy e la sostenibilità, a causa di ciò.

“Hai bisogno di esperti che comprendano sia il lato creativo che tecnico.”

3. Fidarsi del processo — ma iterare rapidamente

La costruzione di due settimane di Saddle è riuscita perché il team ha adottato una mentalità flessibile ed esplorativa.

Per Saddle, Figma Make ha trasformato quello che avrebbe potuto essere un ciclo di sviluppo di mesi in una sprint di due settimane dall'idea alla piattaforma funzionante.

Ha offerto velocità, risparmi e libertà creativa, ma ha anche rafforzato lezioni senza tempo sulla preparazione, collaborazione e competenza.

Una parola finale da parte di Simen a chi vuole intraprendere questo viaggio...

“È meglio che ti prepari e ti allacci, perché il viaggio è veloce,” ha detto.