Edição nº 1 da Sightlines: Insights da Config
As conversas que continuam ecoando do Leadership Collective da Config.
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Sightlines é nosso boletim informativo para líderes de design, produto e engenharia. Em cada edição, trazemos os insights mais perspicazes de líderes seniores de empresas como Cisco, OpenAI, Airbnb e outras sobre a gestão do desenvolvimento de produtos e design na era da IA.
Primeiro: tudo o que aprendemos com as palestras de liderança da Config.
As questões atuais dos líderes do setor
Entramos no Leadership Collective com perguntas que esperávamos que nossos colegas pudessem responder. Por exemplo: como você lidera uma mudança que ainda não está clara nem para você? O que vale a pena manter da estrutura de trabalho pré-IA? E como devemos estruturar nossas equipes para a era da IA?
Resumo: a maioria de nós ainda está tentando entender. Estamos descobrindo como incorporar a IA aos produtos, equipes e sistemas, e como aproveitar sua velocidade sem sacrificar qualidade. Mas algumas coisas estão claras.
- Os fundamentos pré-IA ainda são válidos: um bom líder continua sendo um bom líder. Ele monta equipes curiosas, com pensamento crítico e alto padrão de habilidade.
- Todos estão adotando a mentalidade do iniciante: os líderes estão incentivando suas equipes a começarem pelo fundamentos e experimentarem. E eles estão fazendo o mesmo, prototipando junto com as equipes.
- A colaboração importa mais, não menos: enquanto muitas ferramentas de IA vêm fazendo as pessoas trabalharem mais sozinhas, os líderes estão apostando no trabalho conjunto — crítica, feedback aberto, mostrar seu trabalho e debater o melhor resultado em grupo.
- O gosto ainda é o verdadeiro diferencial: conforme mais coisas são feitas automaticamente, a opinião humana passa a ser o mais importante.
Veja os insights detalhados do Leadership Collective na Config:
Vale a pena ouvir de novo
Algumas frases memoráveis:
“Por um período, haverá alguns trabalhos ruins, alguns designs ruins, estaremos mergulhados na mediocridade por um tempo. Mas um bom trabalho sempre se destacará. As opiniões, uma boa edição, a capacidade de sonhar como criador sempre serão importantes.” Teo Connor, VP de Design da Airbnb
“Eu me apresento à minha equipe primeiro como designer e ser humano. Há um alto risco de começarmos a trabalhar em função das ferramentas, mas fundamentalmente estamos criando para humanos, e isso não vai mudar.” Jen Dunnam, ex-VP de Design da Patreon
“Como líder, você precisa aprender a desapegar. Não tem como acompanhar tudo o que acontece. Contratar pessoas em quem você confie faz toda a diferença.” Ian Silber, Diretor de Design de Produto da OpenAI
“O design é a melhor maneira de mostrar ao cliente que você se importa, porque você se preocupa com os detalhes. Se ele sentir que você foi meticuloso ao criar algo para ele, você ganha uma reação emocional, não apenas lógica.” Jeetu Patel, Presidente e Diretor de Produtos da Cisco
