5 cambios que redefinen los sistemas de diseño en la era de la IA

Hablamos mucho sobre el oficio:qué es, cómo perfeccionarlo y cómo diferencia a los productos en un mercado saturado. Pero el talento puede desvanecerse a medida que la presión por lanzar los productos más deprisa que nunca se impone. Como dijo Tara Nadella, gerente de Producto de Figma, en Schema 2025: "La velocidad sin dirección conduce a la divergencia". Las marcas que lanzan productos rápidamente pueden obtener resultados a corto plazo, pero esa rapidez puede ir en detrimento de lo que distingue a los productos: el talento y la calidad.

Los sistemas de diseño ofrecen una manera de avanzar. Al recopilar las decisiones, los estándares y el contexto de un equipo, los sistemas de diseño ayudan a los equipos a llevar sus ideas más allá mientras conservan la esencia de su trabajo. Cuando se combinan con la IA, los sistemas de diseño se vuelven aún más potentes, ya que garantizan la coherencia y la calidad, mientras que la IA acelera la ejecución. A medida que evoluciona el desarrollo de productos, los sistemas de diseño evolucionan con él, tanto en los propios sistemas como en los equipos que los crean y mantienen. A continuación, presentamos cinco cambios que estamos observando actualmente en los sistemas de diseño.

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1. Evolución de guías a transmisores del talento

La IA puede generar resultados rápidamente, pero sin una base sobre la que trabajar, esos resultados suelen alejarse de la visión del equipo, lo que genera más trabajo adicional y aplana los matices que hacen que un producto sea diferente. Aquí es donde los sistemas de diseño se vuelven esenciales. "Los sistemas de diseño abren la puerta a experiencias de producto que escalan sin perder su esencia", afirma Wayne Sun, diseñador de Producto de Figma. "La intuición se convierte en sustancia. El criterio se vuelve repetible. Y los sistemas de diseño dejan de ser solo una cuestión de consistencia; comienzan a convertirse en vehículos para la identidad creativa.

Cuando se combinan con la IA, los sistemas de diseño ya no son solo una referencia para verificar la consistencia al final de un proceso, sino que se convierten en transmisores activos del talento, codificando minuciosamente el criterio del equipo para que la IA pueda aplicarlo en todas las etapas del desarrollo. Ahora, cada componente, disposición e interacción puede transmitir la misma sensibilidad que un diseñador aportaría al trabajo. El resultado son productos que escalan sin sacrificar lo que los hace humanos.

2. Posibilitar la exploración fundamentada

Tradicionalmente, explorar múltiples direcciones de diseño significaba crear manualmente cada variación, por lo que se limitaba el número de ideas que los equipos podían desarrollar de forma realista. Las nuevas capacidades de la IA,como la herramienta que convierte indicaciones en apps de Figma Make,cambian esta situación. Cuando se combinan con un sistema de diseño sólido, los resultados de la IA no solo son eficientes, sino también utilizables. "Los sistemas de diseño permiten que la exploración con tecnología de IA sea fundamentada, aprovechando los componentes compartidos para buscar rápidamente muchas opciones diferentes y alineadas con el sistema", dice Jake Albaugh, impulsor de desarrollador de Figma. Los equipos pueden generar rápidamente docenas de variaciones, experimentando con diferentes disposiciones, tratamientos de color y disposiciones de componentes, todo ello creado a partir de los mismos componentes del sistema.

"Cuando nuestras exploraciones se basan en el sistema de diseño, elegir una dirección significa un camino más corto hacia la producción. A partir de ahí, se convierte en un ejercicio de refinamiento", dice Jake. Esta combinación hace que la exploración sea más rápida y útil. Los equipos pueden probar más direcciones sabiendo que cada una de ellas parte de una base probada.

3. Creación para el consumo de IA

Los sistemas de diseño se crean normalmente para diseñadores y desarrolladores que pueden llenar los vacíos con su conocimiento de la organización y la marca. Sin embargo, a medida que la IA asume más tareas de diseño, los sistemas de diseño están pasando de estar escritos para los creadores de productos a estarlo también para la IA. "Todo lo que se puede esperar que los diseñadores deduzcan sin que esté explícitamente escrito en el sistema es realmente un contexto crítico para la IA", afirma Zoe Adelman, gerente de Producto de Figma. "Lo que muchos diseñadores y desarrolladores pueden deducir con solo comprender la marca y el negocio en su conjunto, la IA no lo sabe de forma inherente".

Esto está cambiando la forma en que se crean y estructuran los sistemas de diseño. Los equipos están pasando de recopilar tokens y componentes a capturar el razonamiento que hay detrás de las decisiones, documentar ejemplos de calidad y hacer explícito el conocimiento implícito. "Los autores deben priorizar más que nunca llenar cualquier vacío en la documentación, el código y el diseño", afirma Zoe. Hoy en día, el contexto, las restricciones y los criterios de toma de decisiones se integran en todo el sistema de diseño, lo que proporciona a la IA los parámetros que necesita para producir resultados que se ajusten a los estándares de la marca y del producto.

4. Expansión hacia la gobernanza

Para la mayoría de los equipos de sistemas de diseño, el trabajo se ha centrado en mantener bibliotecas de componentes. La IA está cambiando eso. A medida que las herramientas de IA se incorporan a los flujos de trabajo de los productos, los equipos de sistemas de diseño están asumiendo un papel más amplio, pasando del mantenimiento de bibliotecas a la gestión activa de cómo se crean los productos. "Ahora nuestro ámbito de actuación incluye cualquier herramienta que utilicen los desarrolladores sin títulos de productos tradicionales para contribuir al producto", afirma Grant Blakeman, ingeniero de diseño de LinkedIn.

Al integrar las reglas y restricciones de diseño directamente en las herramientas de IA, los equipos pueden influir en los resultados en el momento de la creación, en lugar de revisar el trabajo a posteriori. "Esto brinda a los sistemas de diseño la oportunidad de educar y permitir la calidad mucho antes en el proceso", afirma Grant. "Ahora podemos guiar a los equipos, y también a sus herramientas, de forma proactiva a lo largo de cada paso del proceso de desarrollo del producto".

Ahora, los equipos de sistemas de diseño pueden dar forma a la creación del trabajo desde el principio, incorporando la gobernanza como parte activa del proceso de diseño. “[Los equipos de sistemas de diseño] ayudan a proporcionar las protecciones necesarias para que los LLM funcionen, al tiempo que permiten a las personas de toda la empresa contribuir al proceso de creación de productos, a veces por primera vez”, explica Grant. El resultado es un desenfoque de los límites de los roles tradicionales, con los equipos de sistema de diseño apoyando a una gama mucho más amplia de colaboradores y herramientas que nunca antes.

5. Mantenimiento de sistemas con IA

A medida que la IA avanza, su papel está destinado a cambiar, pasando de ser una herramienta de soporte a un colaborador activo para mantener los sistemas consistentes y actualizados. "Puedo imaginar un mundo donde los sistemas de diseño evolucionen automáticamente junto con nuestros productos", dice Matt Fichtner, gerente de Diseño en Figma. “Imagina una IA que no solo detecte problemas, sino que entienda tu sistema e intención, identificando proactivamente dónde se necesitan actualizaciones y ofreciéndose a Make esos cambios por ti. Hará que la escalabilidad de las mejores prácticas sea tan fácil como la revisión ortográfica”.

A medida que los sistemas comienzan a evolucionar en tiempo real, pueden funcionar menos como conjuntos fijos de componentes y más como ecosistemas adaptables que responden a la forma de trabajar de los equipos. En lugar de centrarse en si un solo archivo está actualizado, los equipos podrían empezar a pensar si todo el sistema refleja las últimas decisiones. En un entorno interconectado, una actualización podría propagarse automáticamente por el diseño, el producto y la ingeniería.

"En este nuevo mundo, los sistemas de diseño pasarán a un segundo plano y se convertirán en una realidad invisible y siempre activa para los equipos", dice Matt. "Los colaboradores de IA funcionarán como miembros del equipo de sistemas de diseño, de modo que los diseñadores podrán centrarse en lo que más importa: definir nuevos patrones, resolver nuevos desafíos y crear en lugar de configurar".

A medida que el panorama cambie, los equipos que traten sus sistemas de diseño como una infraestructura estratégica en lugar de como documentación podrán avanzar más rápido, sin comprometer los detalles importantes. Descarga nuestro libro electrónico para aprender cómo adaptar tus sistemas de diseño a la era de la IA.

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